雄关漫道崎岖路，改革潮头试真雄。在竞争中发现商机，勇立潮头!正阳光学董事长储新山先生就是这样一个思维敏捷、敢说敢闯、志在千里的现代新型企业家。他将创新精神融入正阳光学发展的每一步。

创新是我们正阳光学发展的根本所在，也是行业发展的要求所在，更是时代变革不可缺少的因素。不创新，就灭亡。
——正阳光学董事长储新山先生

正阳光学董事长储新山先生

众所周知，眼镜行业，特别是丹阳眼镜发展到今天，早已从原来的供不应求变成供大于求。生产厂家的综合成本一年年上去了，但镜片卖出去的价格却一年不如一年。有业内人士曾戏言，即使现在丹阳所有的镜片厂家不生产，丹阳的镜片库存也足够国内市场消化2-3年。

因为同质化的因素，或一品多牌，很多厂家生活的很艰难。能够生存下去和还不错的企业也是进入内销市场较早的企业。由于长期的市场精耕细作，占有了一部分客户。但是随着国外和资本的进入，这一格局又有了很大改变。民族始终处于产业和价格链中低端的一环。行业重新洗牌只是迟早的事。

在激烈的市场竞争下，丹阳市正阳光学有限公司是如何走到今天?又是通过什么方法于业界的呢?带着这个疑问，2015年7月1 日，眼镜网走进了正阳光学。

正阳光学董事长储新山先生(右)与阿尔贝视董事长钟军华先生(左)在一起

专注行业20年 圆满完成企业转型
正阳光学坐落在眼镜产业基地——(丹阳)眼镜创业产业工业园。公司占地面积20余亩，建筑面积约20000平方米，是集镜片模具、树脂镜片开发、生产和销售于一体的综合性企业。

始创于1995年，在公司发展20年间，正阳光学始终秉承“创新是企业发展的根本”这一理念，针对市场需求，坚持不懈地进行产品更新换代。为镜片行业做出了巨大贡献。

1997~2005年间，其生产的镜片模具质量好、价格公道，受到各大树脂镜片生产厂家的广泛订购。

2006~2007年，在国内率先开发出渐进镜片模具，解决了一副镜片看近看远的问题。切实为青少年及其他视力患者带来福音。

2008~2013年，成功开发全视域锁控离焦镜片，这是目前为止，在生产镜片领域，除德国卡尔蔡司公司之外，全面掌握镜片设计领域核心技术的企业。

在取得了一系列的成果之后，储新山先生不仅没有满足，反而是看清了行业发展的严峻形势，加快脚步进行转型。

2014~2015年，在完成离焦双非球面模具、内渐进模具和自主车房的研发并投入生产后，公司引进了国内外的设备，专注树脂镜片研发。正阳光学生产1.499、1.56、1.60、1.67近视、老花、老散、老光非球面、非球面、双非球面、渐进镜片等。凭借着20多年在眼镜行业积攒的人脉，正阳光学的产品迅速投入市场。其品种之多，范围之广，质量之精，受到消费者的广泛拥护。

创新是正阳光学的根本所在。目前，丹阳市正阳光学有限公司已全面成为集镜片模具、树脂镜片开发、生产和销售于一体的综合性公司。2015年1月13日成功收购香港睿思实业集团有限公司，并授权其全权负责旗下在国内外的销售。

2015年上海展，正阳光学初露锋芒就引发行业广泛关注

沉淀20年，厚积而薄发!
储新山先生低调，沉稳的风格正如其所经营的公司稳健不张扬，沉淀20多年，厚积而薄发!

自创建以来，正阳光学以诚信经营为原则，优化生产工艺，注重产品质量，博得了广大客户的信赖与全力支持。企业镜片企业需从国外进口镜片模具的历史，开自主研发生产镜片模具之先河，并迅速占领国内市场份额!储董事长表示，创新是一家企业的核心，如果企业能形成一个甚至数个创新产品，会让整个公司上一个台阶，甚至改变整个公司的定位，这也正是丹阳正阳光学在激烈的行业竞争中生存下来的根本。

正阳光学的发展靠创新。储董事长坦言，企业创新不仅仅是指产品创新，还有生产工艺创新、市场营销创新，战略创新、模式创新、流程创新、标准创新、观念创新、风气创新、结构创新、制度创新等十几个方面的创新。

创新没有终点，唯有起点。面对复杂多变的国内外市场，正阳光学深知自己的使命和责任!

创新的理念在流淌，多元的思路在传递。他用一个企业家的气概，运筹帷幄，锐意进取，敢于上下求索、开拓进取，树立为眼镜创辉煌的雄心壮志，为正阳光学画出了一幅宏伟的蓝图。

采访结束，董事长储新山先生代表正阳光学全体员工诚挚邀请业界朋友一起来见证公司的未来!全体正阳人必将秉承“开拓创新”的理念，不懈努力，正阳光学的明天也一定更美好!